如今能有這么大手筆的買家，既不會是地產(chǎn)大亨，也不會是互聯(lián)網(wǎng)大佬，而是曾經(jīng)叱咤風云的煤老板。

　　在停擺四個多月后，曾被視為“西南地區(qū)親子酒店天花板”的藍光己莊重新開業(yè)了。

　　據(jù)悉，其是被一家來自內(nèi)蒙古的大型煤企烏蘭集團以5.6折、總價2.2億元“抄底”接盤，將其換牌為峨眉山烏蘭酒店后又投資3000多萬元翻新酒店。

　　烏蘭集團此前就已布局5家酒店，其中有三家位于內(nèi)蒙古、兩家位于海南，未來還將在全國布局酒店。

　　其中，早在2022年其就曾收購清水灣雅居樂假日度假酒店并翻牌為海南清水灣烏蘭度假酒店營業(yè)至今，堪稱高奢酒店的“白衣騎士”。

　　而當下能承載巨額資金，還能實現(xiàn)保值增值、代際傳承的，似乎就只有高奢酒店了。

　　今年跨界來接手己莊的鄂爾多斯市烏蘭煤炭集團，其最大股東董事局主席李玉良當過農(nóng)民，入過伍，退伍后從采煤工做起，一直做到今天的董事長。

　　但李老板一直有個酒店夢，3年前，李老板就曾大手筆拍下連續(xù)榮獲多屆最佳度假酒店殊榮的清水灣雅居樂假日度假酒店。

　　今年3月，三亞第二次宣布要做W酒店，第一次宣布的海棠灣W酒店早已不了了之，連業(yè)主公司都解散了。

　　這次萬豪或許是為了求穩(wěn)，選擇與海南千瑞實業(yè)發(fā)展共同開發(fā)，這家企業(yè)的法人曹姓商人，正是來自榆林府谷縣的煤老板。

　　至于萬豪為何會選擇煤老板當業(yè)主，除了不差錢外，我想起了編劇王海林的一句名言：

　　作為西安的標志性建筑之一，君樂城堡酒店歷史悠久，但近年來卻命運多舛，連續(xù)易主。

　　去年10月，接待過美國總統(tǒng)的超五星級酒店——北京金茂威斯汀大飯店被北京渤海潤澤28億元拍下。

　　北京渤海潤澤成立僅兩個月后就進行了這一近乎天價的交易，顯然這是一次有備而來的收購。

　　這家公司背后有兩大神秘股東石翠與蘇福蛇，商業(yè)履歷相對低調(diào)和神秘，他們的名下幾乎沒有其他對外投資。

　　但細扒之后，不難發(fā)現(xiàn)兩位老板也是來自榆林的煤老板，果然是豪氣爽快的超級金主。

　　去年8月，海南香水灣富力萬豪酒店被新業(yè)主更名為香水灣萬豪度假酒店，而納旭源的老板與渤海潤澤一樣，也來自陜西榆林。

　　去年7月，同樣來自陜西榆林府谷縣的一家煤企陜西瑞豐礦業(yè)集團的王老板接手了西安凱悅大酒店，他同時還成立了西安悅來酒管公司。

　　2022年12月，收購清水灣碧桂園希爾頓逸林酒店的海南蘅遠投資，背后也是兩位來自榆林的王姓煤老板。

　　同年12月，雅居樂將海南清水灣的3家度假酒店均被出售給來自內(nèi)蒙古的煤老板。

　　曾有當?shù)厝苏{(diào)侃，陜北的大部分煤老板們在家鄉(xiāng)高調(diào)，尤其以榆林市的府谷縣、神木市、榆陽區(qū)的煤老板們表現(xiàn)為甚，但他們卻在西安、北京、海南等遠離家鄉(xiāng)的地方都很低調(diào)，很少在媒體報道中出現(xiàn)。

　　今年7月，同樣是煤老板出身的溫商陳祖品投資1.9億、耗時6年打造的頂奢Tengol 沙漠度假酒店開始試營業(yè)。

　　此前，陳老板就已花費10年時間，投資兩個多億，打造了國內(nèi)首個民宿集群——黃河宿集。

　　據(jù)了解，黃河·宿集自2018年12月投入運營后，很快成為國內(nèi)文旅業(yè)的現(xiàn)象級產(chǎn)品。

　　未來3年，陳老板還規(guī)劃建設(shè)了三個民宿集群項目：賀蘭山·宿集、敦煌·宿集和海島·宿集。

　　此外，山西煤老板張亞平投資20億元打造的梵境里文旅小鎮(zhèn)今年五一正式亮相。

　　據(jù)悉，該項目是集秘境山地樂園、溫泉度假酒店群、五星級酒店等于一體的一站式復合型度假小鎮(zhèn)。

　　能買下就絕不租，能自己拿地就自己建酒店，一出手就是幾個小目標的大手筆，這很符合煤老板的風格。

　　只是，消費疲軟的大環(huán)境讓在國內(nèi)高星酒店不可避免地陷入經(jīng)營困境而出現(xiàn)關(guān)停潮的當下，煤老板們?yōu)楹螘谶@時不惜砸重金購置高奢酒店？

　　近年來，高端消費的疲軟讓高星酒店不可避免地陷入運營困境，營收整體萎靡不振。

　　曾有業(yè)內(nèi)人士指出，國內(nèi)高星酒店整體年均回報率大都低于4%，且回本周期長，德信體育平臺樂觀情況下五星級酒店的平均投資回報周期是25年。

　　畢竟，相比今天大多數(shù)業(yè)務(wù)五花八門凈利潤還為負數(shù)的一眾新興企業(yè)，煤老板們每天只要需要把煤從礦里挖出來，就能賺錢。

　　近年來，煤老板們也已意識到，讓自己的后代再干“挖煤”的事兒是不可持續(xù)的，要為子孫后代的未來考慮。

　　就像電影《西虹市首富》里的王多魚被要求一個月要花光10億，煤老板也陷入了有錢沒處花的煩惱。

　　曾有媒體爆料，近幾年煤炭行業(yè)一直在去產(chǎn)能，部分民營煤礦被國有企業(yè)兼并，有的煤老板或能一次性變現(xiàn)一筆不菲的現(xiàn)金。

　　梳理近年被成功拍賣的高星酒店，德信體育平臺不難發(fā)現(xiàn)多是位于北京、上海、天津等一線城市核心地段、核心區(qū)域的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

　　出于資產(chǎn)配置和財富傳承的考慮，煤老板們的投資思維逐漸打開，目光也就投到像高奢酒店這樣的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)以及長期價值投資上。

　　畢竟，買再多私人飛機、游艇、豪車和奢侈品，都沒有保值增值還能傳承給子女的酒店來得踏實。

　　香格里拉集團董事長郭惠光曾高度評價香格里拉酒店作為鏈接平臺的價值。在她看來，奢華酒店能夠連接很多重要的資源，具有不可被其他行業(yè)替代的意義。

　　此外，對煤老板們而言，盈利已不是他們跨界開酒店的唯一追求，他們更多是想通過涉足新的領(lǐng)域，開拓新市場，通過品牌宣傳進而增強自身企業(yè)品牌的影響力，提升企業(yè)整體商業(yè)價值。

　　煤老板，作為大時代的寵兒，暴發(fā)戶的標桿，總在且豪且土的端莊大道上放蕩不羈著。

　　某位山西富豪曾對媒體吐露心聲：“我在外面不想說自己是山西人，因為一提山西有錢人就是煤老板，形象很差?！?/p>

　　不過，煤老板們想做好高端酒店并非易事。要想啃掉這一塊“硬骨頭”，光靠有錢遠遠不夠。

　　過去煤礦利潤大，但屬于粗放式管理，只是簡單的挖煤換錢，不需要任何組織結(jié)構(gòu)、管理結(jié)構(gòu)以及技術(shù)方面的創(chuàng)新，因而成就了一批文化程度不高，視野不寬的煤老板。

　　但酒店屬于服務(wù)業(yè)，尤其是高端酒店，更要求精細管理，一旦人才、管理技術(shù)跟不上，后期會有很大的經(jīng)營風險。

　　今年5月，山西五臺山萬豪酒店因床頭積灰問題一度被罵上熱搜，顧客曾向酒店前臺反映了衛(wèi)生問題，而酒店前臺表并未表示歉意，也沒再作任何回應(yīng)。

　　據(jù)悉，該酒店是由山西東輝集團投資6億元建造，此前就因違建等環(huán)保問題受到監(jiān)管部門處罰，而山西東輝集團的董事長正是前面提到的張亞平。

　　雖然酒店有專業(yè)的品牌方負責運營工作，但酒店的收益目標、經(jīng)營風格與理念等，也與業(yè)主有密不可分的關(guān)系。

　　此外，有行業(yè)資深人士提醒道，近年來，國內(nèi)市場消費疲軟，高端酒店經(jīng)營承壓，如何做出服務(wù)與特色是關(guān)鍵。

　　據(jù)STR數(shù)據(jù)顯示，2024年上半年中國內(nèi)地酒店經(jīng)營業(yè)績欠佳，其中，高端酒店的RevPAR與2023年差距最大。

　　時間線年上半年，高端酒店的RevPAR只有2019年同期的95%，是唯一一個未能恢復至2019年同期表現(xiàn)的酒店級別。

　　可見，當下煤老板們想在高端酒店賽道做出成績并不容易，不僅需要具備雄厚的實力和敏銳的市場嗅覺，更需要注重酒店的產(chǎn)品、服務(wù)和品牌調(diào)性。