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逐德信體育平臺鹿高端酒店市場萬達(dá)的野心有多大?

發(fā)布時(shí)間:2024-08-20 02:40:56    次瀏覽

  近日,上海萬達(dá)瑞華酒店和成都萬達(dá)瑞華酒店雙雙斬獲全球酒店設(shè)計(jì)最高榮譽(yù)獎——美國第36屆“金鑰匙獎”。榮耀背后,以萬達(dá)瑞華為首的本土奢華酒店品牌正在無限拉近與國際頂奢酒店的差距。

  它的外觀雖不驚艷鄰里,卻有著難以言表的內(nèi)秀,這就是成都萬達(dá)瑞華酒店。據(jù)說開業(yè)那天,全成都99%的人都曉得這家酒店開業(yè)的消息,但只有不到1%的人收到邀請函。

逐德信體育平臺鹿高端酒店市場萬達(dá)的野心有多大?

  酒香不怕巷子深,今年11月中旬,德信體育登錄美國第36屆“金鑰匙獎”紐約頒獎典禮上,開業(yè)近一年的成都萬達(dá)瑞華酒店不負(fù)眾望地摘下了“最佳奢華酒店”桂冠。

  同時(shí),萬達(dá)酒店設(shè)計(jì)院在本屆“金鑰匙獎”全部21個(gè)獎項(xiàng)中入選了9個(gè)提名獎項(xiàng),并創(chuàng)紀(jì)錄地?cái)孬@6個(gè)大獎,成為該獎歷史上一次獲獎最多的設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)。

  曾幾何時(shí),國人往往對那些來自歐美的國際酒店品牌驚為天人,贊嘆不已,但如今萬達(dá)正在迅速彌補(bǔ)中國本土高端酒店品牌的空白。

  “萬達(dá)瑞華是萬達(dá)酒店及度假村旗下的奢華酒店品牌,競品是華爾道夫、半島。”萬達(dá)酒店及度假村常務(wù)副總裁朱福明告訴旅界記者。

  朱福明坦言,“奢華酒店品牌很多,要在同類品牌傳播中脫穎而出,必須有更獨(dú)特的表現(xiàn),創(chuàng)造適合瑞華品牌特性的符號,留下記憶點(diǎn)?!?/p>

  12月8日,萬達(dá)酒店及度假村在成都萬達(dá)瑞華酒店舉辦的藝術(shù)沙龍也很好詮釋了萬達(dá)瑞華的品牌特性:來自萬達(dá)酒店設(shè)計(jì)研究院的專家付云鎮(zhèn),著名藝術(shù)家韋冬及藝術(shù)顧問矯健,共同分享了萬達(dá)瑞華“至于此,心有榮焉”的品牌理念。

  “萬達(dá)瑞華品牌的英文名稱Reign,本身具有君臨天下的含義,”朱福明說,他同時(shí)表示,“在瑞華員工眼中,每一位蒞臨瑞華的貴客,都是王者?!?/p>

  此外,胡潤研究院于近日發(fā)布的《2016中國奢華旅游白皮書》也深入研究了中國80后年輕一代高端旅游者的旅游方式、旅游消費(fèi)情況和未來旅游趨勢。

  報(bào)告顯示:高端旅游者們出游選擇的酒店多元化,在年輕一代高端旅游者最青睞的酒店中,其中萬達(dá)躋身十強(qiáng),排名高居第七。

  過去5年,中國高星級酒店市場客房規(guī)??焖僭鲩L,年均增長率達(dá)到了13%;從產(chǎn)值來看,其年均增長率滯后于客房數(shù)增長,但也達(dá)到了11%。截止2015年底,高星級酒店市場規(guī)模達(dá)到65萬間客房,收入規(guī)模超過2074億人民幣。

  這些高端酒店的業(yè)主基本上都屬于中國投資人,不過尷尬的是,國內(nèi)投資商所建造的奢華酒店運(yùn)營管理幾乎被萬豪、洲際、希爾頓等國際酒店管理品牌瓜分殆盡。

  但相較經(jīng)濟(jì)型酒店4%的利潤率,國內(nèi)高端酒店的營業(yè)利潤率高達(dá)9.7%,這片利潤藍(lán)海一直為中國酒店業(yè)投資人所垂涎。另一個(gè)重要原因在于,隨著中國國力和民眾經(jīng)濟(jì)實(shí)力的上升,國內(nèi)奢華酒店的消費(fèi)群體,早已以本土客群為主。

  這也是支持王健林與萬達(dá)決策的最重要理由,這個(gè)理由如此充足,以至于它一直具有強(qiáng)大的不證自明的誘惑力。

  萬達(dá)瑞華品牌在奢華酒店領(lǐng)域的參局,也正式宣告中國本土奢華酒店將率領(lǐng)以自創(chuàng)的民族奢華酒店品牌進(jìn)軍全球酒店市場。

  綠地集團(tuán)和首旅集團(tuán)相繼推出“鉑瑞”(Primus)品牌與“安麓”品牌,雖然定位各有特色,但都瞄準(zhǔn)的是頂級奢華酒店市場,品牌打造的基本思路是按照最新國際化水準(zhǔn),融合本土特色,打造本土名牌,弘揚(yáng)并實(shí)踐中國服務(wù)理念。

  一時(shí)間,被外資酒店巨頭壟斷的酒店業(yè)金字塔頂端,蜂擁出多個(gè)中國軍團(tuán)的身影。“這是本土品牌意識的覺醒?!比A美酒店顧問機(jī)構(gòu)首席知識官趙煥焱認(rèn)為,這勢必終結(jié)過去三十年全球酒店巨頭在華靠酒店管理合同、輕資產(chǎn)發(fā)展的時(shí)代。

  而相比仍然沿襲老路子的國內(nèi)傳統(tǒng)酒店集團(tuán),萬達(dá)一開始就放出“細(xì)分品牌”大招,為細(xì)分客群提供精準(zhǔn)服務(wù)的嘗試也有目共睹。

  而未來,萬達(dá)顯然不滿足于布局國內(nèi)奢華酒店市場,向海外進(jìn)軍才是萬達(dá)酒店集團(tuán)的終極目標(biāo)。

  2013年萬達(dá)集團(tuán)即宣布投資7億英鎊在泰晤士河畔修建萬達(dá)文華酒店。這座高160米,擁有188間客房的超五星級酒店預(yù)計(jì)于2018年9月開業(yè)。

  “這是萬達(dá)品牌酒店全球布局的第一步?!比f達(dá)董事長王健林當(dāng)時(shí)表示,計(jì)劃到2020年,在世界12至15個(gè)主要城市建設(shè)萬達(dá)品牌的五星級酒店?!?/p>

  曾經(jīng),很多人質(zhì)疑這是一筆很容易拖垮資金鏈的買賣,王健林和他的銀行伙伴們卻堅(jiān)定地表示,這將是一筆意義非凡的買賣?!笆澜缟萑A酒店市場一直被外國品牌占領(lǐng),海外從來見不到中國五星級酒店,萬達(dá)必須要做先行者?!蓖踅×终f。

  2014年萬達(dá)集團(tuán)又投資9億美元并購澳大利亞黃金海岸市的珠寶三塔項(xiàng)目,擬建設(shè)五星級萬達(dá)文華酒店和酒店式公寓。截至目前,萬達(dá)集團(tuán)已在倫敦、芝加哥、洛杉磯、悉尼、馬德里、黃金海岸六大海外城市布局酒店項(xiàng)目。

  另外,萬達(dá)開始在海外并購旅游企業(yè)和旅游景點(diǎn),并且還存在在海外打造超大型旅游項(xiàng)目的可能性。

  但本土奢華酒店在海外市場還面臨著強(qiáng)大的競爭對手,外資酒店品牌早就盯上了中國出境游客人。

  2015 年,希爾頓就推出了“歡迎計(jì)劃”,為中國賓客奉上多項(xiàng)符合生活習(xí)慣的酒店服務(wù),包括在客房內(nèi)提供茶壺和拖鞋,餐廳提供中文菜單等。同時(shí),洲際也在全球啟動類似項(xiàng)目,為中國游客提供多種中式服務(wù)。

  面對蓬勃發(fā)展的中國市場,一場“民族情懷”與“國際范”的酒店業(yè)大戰(zhàn)剛剛開始。(來源:旅界記者 張浩熙)

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